Unseren Kunden bieten wir BI-Lösungen an, die auf den Plattform Jaspersoft BI, Pentaho oder Microsoft Crystal Reports basieren. Pentaho und Jaspersoft BI ragen dabei durch hervorragendes Reporting, Datenanalysen, Data-Mining und Workflows heraus. Dem Kunden hilft es, seine Firmendaten besser und effektiver vorzubereiten und zu präsentieren. Die Systeme können in Ihrer Firma sehr flexibel verteilt werden. Sie setzten verschiedene Komponenten ein und ihre Business Analyse wird je nach Ihrem konkreten Bedarf angepasst. Es handelt sich dabei jeweils um eine vollständige BI-Lösung, die auf den neuesten Enterprise-Java-Technologien basiert.

Die Pentaho BI Suite ist in vielen Sprachen erhältlich. Selbstverständlich auch in Deutsch.

Bei den ausgewählten Open-Source und proprietären Produkten handelt es sich um die besten in dem jeweiligen Bereich. Die Anwendungen können sehr gut den Anforderungen des Benutzers angepasst werden. Dank der Open-Source-Lizenzpolitik von beispielsweise Pentaho, können auch grundlegenden Funktionen modifiziert oder erweitert werden. Der Hersteller von Pentaho bietet auch eine erweiterte, kostenpflichtige Version, die Cluster-Lösungen unterstützt und umfangreicheren Support von uns beinhaltet.

Die "Schweizer Firma AG " am Zürichseeist in der Schweiz ist der Marktführer in seinem Segment, aber der Schweizer Markt ist bereits gesättigt. Die Vision des Vorstandes ist nun die Expansion in weitere Länder order Städte. Um diese Vision zu erreichen, wählt er folgende Strategie: Die EU-Länder werden nach und nach bearbeitet, und zwar beginnend mit den an die Schweiz angrenzenden Ländern. Im ersten Jahr möchte er mit den deutschsprachigen Ländern starten, und im darauf folgenden Jahr mit Italien und anschliessend Frankreich weiter expandieren. Er stellt nun aber die beiden folgenden Probleme fest:

Der Wachstumskurs setzt sich weiter fort -€“ vor allem bei Ingenieuren des mittleren und unteren Kaders. Den grössten Lohnzuwachs konnten die Informatikingenieure verzeichnen: Sie verdienen Über 4 % mehr als im Vorjahr.

Die Lohnzahlen von Ingenieuren und Architekten im Überblick:

Nach Branche Gehalt in Fr.(Median) Zuwachs gegenüber Vorjahr in %

Durchschnitt über alle Branchen 119'000 3,5 %
Informatikingenieure 120'000 4,3 %
Transport/Verkehr 128'000 0,8 %
Unterrichtswesen 128'000 4 %
Telekommunikation 127'000 0,8 %
Dienstleistung 119'000 0 %

Die neue Salärstudie von Swiss Engineering STV zeigt einen deutlichen Anstieg bei den Jahreslöhnen der Schweizer Ingenieure und Architekten. Im Durchschnitt über alle Branchen sind die Saläre um 4000 Franken (Median1 ) gestiegen. Dies entspricht einer Erhöhung um 3,5 % und somit fast 1 % mehr als im Vorjahr.
Im Vergleich der Branchen führen das Unterrichtswesen und der Bereich Transport/Verkehr mit durchschnittlichen Jahressalären von 128'000 Franken die Rangliste an. Erfreulich ist die Entwicklung bei den Ingenieuren in der Informatik: Sie konnten durchschnittliche Lohnerhöhungen von über 4 % entgegennehmen. Auch bei den Berufseinsteigern ist ein Zuwachs zu verzeichnen, allerdings nur von 2,5 %. Dabei ist zu beachten, dass die Einstiegslöhne bei Informatikingenieuren im vorherigen Jahr gesunken sind: Die Gehälter lagen 2007 um 3000 Franken tiefer als 2006.

Seit zig Tausend Jahren machen Menschen Projekte. Seit gut 50 Jahren gibt es formalisierte Projektmanagementmethoden. Seit ein paar Jahren können sich Projektmanager zertifizieren lassen. Und dennoch stösst Projektmanagement offensichtlich an seine Grenzen. Wir benötigen neue Denkmodelle im Projektmanagement.

Migrations- und Integrationsprojekte (MIP) sind die häufigsten IT-Projekte
Die Standish-Group veröffentlicht alle zwei Jahre eine Erfolgsstatistik von Software-Entwicklungsprojekten. Danach wird seit über 10 Jahren im Durchschnitt weniger als jedes zweite Projekt erfolgreich abgeschlossen1. Eine Statistik für Migrations- und Integrationsprojekte (MIP) gibt es nicht, aber sie würde wahrscheinlich noch schlechter abschneiden. In einem Integrationsprojekt wird eine neue Komponente in die bestehende Umgebung des Auftraggebers eingefügt. Das hat meistens einschneidende Veränderungen in seinem Unternehmen zur Folge und kann die Interessen insbesondere des mittleren Managements zur Disposition stellen. Mit Integrationsprojekten werden die Produkte aus den Entwicklungsprojekten bei den Endkunden ausgerollt.

Ein Migrationsprojekt ist dann angesagt, wenn die Lebenszeit einer Komponente zu Ende geht, oder wenn die Entwicklung der Umgebung sie eingeholt hat und sie ersetzt werden muss. MIP sind besonders heikel, weil sie als Technologieprojekte starten und sich dann meistens als selbstreferentielle Organisationsentwicklungen entpuppen.